企業(yè)的數(shù)量隨著經(jīng)濟的發(fā)展越來越多了。同行業(yè)的企業(yè)競爭也變得更激烈。在這么強的競爭中，只有正確的經(jīng)營方案才能促使企業(yè)走向成功。如果一開始的戰(zhàn)略就出錯的話，還沒有加以更改，那么只能是失敗的。就拿企業(yè)的銷售團隊來說吧。每個企業(yè)都有銷售團隊，沒有銷售就沒有收獲，那么企業(yè)經(jīng)營的目的就沒有了。企業(yè)的直接目的是利益，但是更多的是獲得消費者的信任，這樣才可以有更加長遠的發(fā)展。

我看過一個銷售團隊，團隊里的每位成員都是很有激情的那種?？粗麄児ぷ鲿r的勁頭，我就很想知道為什么會有這樣的狀態(tài)。他們告訴我說，其實不管是銷售什么樣的產(chǎn)品，方式都是差不多的，但是關(guān)鍵是自己的心態(tài)。他們付出了努力去開發(fā)客戶，公司是很體諒他們的，他們的銷售戰(zhàn)略是很完整的，獎罰分明，領(lǐng)導(dǎo)者也能夠看出他們的努力有多少，對于員工，真的是以事實說話，有的時候可能業(yè)績沒有那么好，但是努力了，領(lǐng)導(dǎo)會根據(jù)實際情況來改變他的銷售方法，而不是像有點公司領(lǐng)導(dǎo)只是批評那個人。所以他們都有自己的目標(biāo)和共同的目標(biāo)。這樣他們每天都很有動力，而且也感覺不是太累。這些都是和其他公司不同的。我覺得這樣的銷售團隊是比較成功的。銷售人員是企業(yè)的關(guān)鍵，所以要有正確的領(lǐng)導(dǎo)才對。

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